要如何才能进行高效的目标管理

高效目标管理是现代企业管理模式中比较流行和实用的管理方法之一，它最大的特点是方向明确、非常有利于整个团队的思想和行动统一到同一个目标和理想，是提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一，这样进行目标管理对于个人成长也是必不可少的。

目标首先要酝酿。想怎么做就怎么做、每个人都有做梦的权利，如果你不能失败、如果没有限制，你想要什么样的生活？你想要什么样的事业和家庭？你想拥有多少财富？你想成为什么样的人？想象一下你生命的尽头，60岁以后你对人生六大领域（事业、财富、家庭生活、学习成长、人际关系、健康休闲）的梦想是什么？写下你的梦想，它就会成为你的高效目标管理的目标。

最直观简单的进行目标管理参考系统就是“时间轴”，在预定时间内完成一个固定的目标，比如“十月份去深圳看海”、“年薪达到2021年20W”等。所以我将展示我如何根据年/月/周/日根据这四个节点设置不同的目标。

如果你已经清楚地知道自己最想要什么，那么你已经有了坚定而持久的执行力。在上路之前，您仍然需要一些方法来使您进行目标管理更加成功和高效。

（目标管理1-1）

从持续时间目标切入的方式是错误的，坚持执行和完成自己的每日、每月、每周和每年的目标。这种做法对自己来说确实是一个很好的反馈，让你看到自己的成长但问题是过于注重满足自己的成就感，不以目标为导向。它很可能在每个阶段完成非常好，但最终高效目标管理没有达到我的期望。比如我坚持每天练习几篇文章的中英文口译，我每天都在积累。我自己很感动但3年后，我可能仍然无法成为一名同声传译员。

学习目标分解，目标分解需要遵守3条规则。

1.分子分解法。我们要学会高效目标管理把大目标分解成小目标，小到不能再细微也就是直接到你日常工作的内容，同时要清晰、可衡量、可衡量、不模棱两可。

2.重要性法则。其实任何进行目标管理分解的人都会发现一个问题，就是虽然我们把大目标分成许多小目标但往往只有几个小目标对我们大目标的实现起决定性作用。那么我们就要学会在实现自己目标的过程中分配能量，把最有效率的时间留给最关键的小目标一举打破，完成大目标。

3.目标排序方法。在整个高效目标管理的大目标实现中，每一个小目标都有自己的内在逻辑。如果我们能根据它们的内在逻辑和重要性将这些小目标整理出来，那么我们整个大目标的实现就会非常非常高效。

在朝着一个目标前进的过程中我们很难得到反馈，这会让我们怀疑自己动摇我们对“孤军奋战”的信念。所以我们需要为自己找上司，告诉他们我们想要实现什么样的目标，每天交什么样的作业。比如发到朋友圈或者开通公众号，通过文字或者视频的方式发布进行目标管理的实现的进度让大家看到。

世界上没有懒惰的人。只有没有目标的人，没有目标就没有动力。你的过去或现在的情况不重要，你将来想要达到什么才是最重要的。有了目标内在的力量就会找到方向，目标的设定并非不守规矩。当我们设定目标时我们需要了解进行目标管理的方向，在这个高效目标管理的方向上我们现在的状态是什么样的，这个状态可以定义为一个起点：一个目标就是你的终点。

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